硬件厂商完成“文艺复兴” 从索尼的复兴看机床企业要怎么完成

2018年12月12日 09:24:46来历:中国机床商务网作者:洪伟点击:10333

【中国机床商务网栏目 本网原创】索尼又 活 过来了!  是的,这家老牌企业几度被传出亏本、关闭,如今却再次崛起。相较于东芝、夏普、三菱重工等仍然陷在泥潭里的日本老牌企业,索尼完成了复兴。据索尼的财报显示,索尼2017年完成营业利润451.69亿元,创下了它建立72年以来的高纪录。
 索尼2017财年业绩体现(来历:索尼公司)
  据网易财经的数据显示,从2008年到2014年,除2012年外,索尼每一个财年都在亏本。在2011年时更是呈现了史上大赤字,亏本57亿美元,于是在当时就发生了一句脍炙人口的戏弄 索尼今天关闭了吗?
 
  可是,仰仗着多年的努力,如今的索尼终于脱节了亏本,完成了企业转型,完成了企业的复兴。
  那么,索尼的 复兴 是怎么做到的呢?而这条复兴之路以及背后所展露的内容中有哪些值得我们机床企业学习?现在,我国的机床行业正面对着中低端市场产能过剩,而市场产能不足的局势,很多趋同化的机床企业正需要进行转型晋级,从索尼的复兴中我们正好可以一窥机床企业转型晋级的门径。
  1、依据本身特点明确企业的转型方向
  明确企业的转型方向就是在抓住企业未来的市场,这一点关乎企业转型的成败。掌握企业长时间的开展方向,才干达到重塑企业竞争优势的意图。
  索尼是怎么明确本身开展方向的呢?索尼是世界上的伟大的硬件公司,师文化根深蒂固,可是2008年的金融危机让很多的硬件厂商都遭受了重击,索尼也不破例。介意识到硬件难认为继企业的开展时,索尼义无反顾地开始了转型。索尼从本身优势点出发,借助硬件上堆集的技能优势,建立了内容效劳公司,从本来单一的硬件事务向网络、音乐、影视、家庭文娱等方向多栖开展。前后数年时间,索尼电影、索尼音乐、索尼游戏等各个索尼旗下公司逐渐成为各行业的知名品牌。从一家硬件企业走向内容效劳领域,过程十分困难,但索尼一直坚决着这个开展方向。
  反观国内的部分机床企业,因为对市场以及本身认知的不足,再加上过度重视内部本钱的下降和功率提高,忽视了对市场的应对,从而导致了转型方向不明确,乃至不正确。没有明确方向的转型就像没有方针的奔跑,很容易就会脱离正确的轨道。
  事实上,认清企业的开展方向不是简略的对赌,而是基于企业本身的开展状况,考量本身实力,发掘特有潜力,对企业以及行业未来的开展趋势进行判断,依据本身的特点来打造的未来的开展路途。所以,机床企业要从其时局势以及本身利益出发,从更久远的角度考虑企业未来的开展方向,而不只仅是局限于跟风 智造 、跟风 机器换人 ,这样的跟风牺牲了自己的特色,这样的转型既不完全,也难以成功。